“内涵式发展”时代来临 传化持续提升核心竞争能力
(资料图片)
面对复杂多变的国内国际经济形势,企业将如何迎接挑战?日前,以“同心同往,共生共创”为主题,2023传化集团供应链伙伴大会开幕,传化集团董事长徐冠巨与上下游供应链伙伴交流分享了自己的观点。
“现在国际环境已经发生本质变化,建立在全球一体化基础上的全球产业链供应链体系正被重构。”徐冠巨判断,面对这样的新趋势,企业永远要有底线思维,做好长期准备,要认识到这个考验周期可能持续五到十年甚至更长。
为此,他提出了一个概念——内涵式发展。具体来说,企业要从追求规模转向追求质量与效益,持续提升企业核心竞争能力,“当下不再是项目为王,而是技术为王、品质为王、效益为王。”
以传化集团为例,坚持以科技为主轴,行之有效地践行可持续发展理念。记者在会上了解到,2022年,传化集团科技投入同比增长77%,未来五年将持续保持科技投入年增长率在50%以上。以科技为主轴,打开了传化良好的发展局面:传化已有稀土顺丁橡胶柔性生产、无氟抗芯吸剂、“氯磷硅”循环、精草铵膦合成等一批应用技术、研发技术和产品,或打破国外技术垄断,或突破行业瓶颈,提升了企业在国际和国内的竞争力。
推进变革和数字化转型同样必不可少,“我们要深刻理解变革与数字化的本质要求,全面推进业务模式数字化、业务运营数字化和经营管理数字化,以数字化转型推动战略重整、业务重构、组织重塑和流程再造。”
现场,徐冠巨呼吁上下游伙伴携起手来,打造“命运共同体”和“创新联合体”,共同应对新趋势带来的长期挑战。一方面,共同提高供应链协同能力,推动国内国际双循环和全球化发展;一方面,集中优质资源,围绕卡脖子技术攻坚克难,促进产业迈向全球价值链中高端。
在变革与数字化转型方面,传化化学通过研发设计协同化、精益生产可视化、智能仓储物流一体化及营销服务管理精准化等,为伙伴提供更好的数字化服务。传化化学总裁屈亚表示,“传化化学的创新发展离不开产业链的协同行动,未来,期待更多的合作伙伴能与传化化学携手,实现化学技术和产业生态的升级。”
会上,特步、杜邦、马牌等相关负责人在可持续发展实践分享中,也都将绿色可持续发展作为高质量发展的重要方向。比如,随着“双碳”进程不断“出圈”,特步运用可持续发展理念找到了一条契合Z世代的可持续时尚之路,更多产品、更多玩法、更多责任,为品牌带来了更大的想象空间。
创新是引领经济高质量发展的第一驱动力。值得一提的是,会上,同步举行了传化科创基金发布仪式。为有效提高企业自主创新能力,加快推动战略性新兴产业发展,传化自2022年以来,积极推进传化科创基金设立工作,助推杭州市、萧山区科创产业发展。
在市、区的大力支持下,传化科创基金首期规模20亿,未来目标规模100亿。该基金以传化产业链、供应链为基础,将在新能源、新材料、合成生物学等领域打造出全国乃至全球领先的传化产业集群。未来,传化科创基金将通过投资布局,协同推动传化产业转型升级,致力于打造成为标杆性产业投资基金,为地方经济发展注入新动能。